Allegato 6 - Risk Analysis

Identificazione dei rischi

  • TECNICO: il team non ha esperienza nella progettazione e sviluppo di applicazioni con architettura a micro-servizi;
  • TECNICO: il progetto richiede l’utilizzo di tecnologie e strumenti sconosciuti ai membri del team di svliuppo;
  • TECNICO: il team ha limitata esperienza riguardo l’utilizzo di tecnologie e strumenti per il continuous depoloyment in ambienti di produzione;
  • ORGANIZZATIVO: rischio di sforare il budget;
  • ORGANIZZATIVO: vista la poca esperienza e altri progetti in corso provocare ritardi nella consegna;
  • ESTERNO: il sistema finale potrebbe avere meno appeal rispetto a quello dei competitor nel mercato.

Assessment

Legenda:

I livelli di impatto e priorità sono categorizzati in 4 livelli:

  • B: Bassa
  • M: Media
  • A: Alta
  • C: Critica
Categoria di rischio Scope Evento # Evento Probabilità Impatto Priorità
TECNICO Qualità TC1 Mancata qualità dovuta all’inesperienza del team di sviluppo 0.6 C A
TECNICO Qualità TC2 Le tecnologie CI/CD ritardano il rilascio in produzione 0.3 A A
TECNICO Qualità TC3 Il mal utilizzo delle tecnologie adottate provoca un deterioramento dei QoS (Quality of Services) 0.8 C C
ORGANIZZATIVO Budget OR1 Sforamento del budget 0.1 M B
ORGANIZZATIVO Budget OR2 Ritardi nella consegna 0.5 M B
ESTERNO Mercato ES1 Il sistema finale ha meno appeal rispetto ai competitor 0.9 B B 
quadrantChart
    title Matrice dei rischi
    y-axis Bassa probabilita --> Alta probabilita
    x-axis Impatto basso --> Impatto alto
    TC1: [0.9, 0.6]
    TC2: [0.76, 0.3]
    TC3: [0.95, 0.8]
    OR1: [0.5, 0.1]
    OR2: [0.5, 0.5]
    ES1: [0.05 , 0.9]

Gestione dei rischi

Evento # Gestione Descrizione
TC1 Mitigate Formazione del team sull’architettura a microservizi
TC2 Mitigate Formazione del team sulle tecnologie CI/CD
TC3 Mitigate Formazione del team sulle tecnologie presenti nel mercato
OR1 Accept  
OR2 Accept  
ES1 Accept  

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